Quattro blocchi di fondamenta nello stile aziendale su cui poggia una curva di crescita.
Strategia di marketing6 min di lettura

Prima la baseline, poi scalare: perché questo ordine salva il tuo margine

Di Marijn Versteeg

Quando i risultati deludono, il riflesso è quasi sempre lo stesso: più budget. Offerte più alte, un canale in più, un'altra campagna. E per un momento funziona davvero, perché più traffico porta più fatturato.

Ma più traffico in un funnel che perde rende solo più costosa la falla. Ogni euro che metti in cima defluisce in parte di nuovo in fondo. Visitatori che non convertono, clienti che non tornano mai, una visibilità che svanisce appena il tuo budget resta più basso per un mese.

Per questo in ogni percorso seguo lo stesso ordine: prima la baseline in ordine, e solo dopo scalare. Questa baseline è fatta di quattro pilastri.

Pilastro 1: crescita organica

Il traffico a pagamento si ferma nel momento in cui smetti di pagare. La visibilità organica no. Per questo il primo pilastro è costruire traffico che resta: posizioni nei motori di ricerca, visibilità negli LLM come ChatGPT, Gemini e Claude, e una portata organica sui canali social.

Soprattutto questo secondo punto viene ancora sottovalutato da molte aziende. Una parte crescente del tuo pubblico non pone più le sue domande a Google ma a un assistente AI. Se il tuo marchio compare in quelle risposte lo decidi ora, con gli stessi mattoni di una buona SEO: contenuti chiari, una struttura del sito logica e autorevolezza nella tua nicchia.

Il risultato di questo pilastro non lo vedi la prossima settimana, ma tra un anno. E allora lo vedi ogni mese. Il traffico organico abbassa i tuoi costi medi di acquisizione e ti rende meno dipendente dalle piattaforme pubblicitarie, che ogni anno diventano più care.

Pilastro 2: CRO e trust

Il secondo pilastro riguarda l'ottenere di più dai visitatori che hai già. Prima di pagare per il visitatore numero diecimila e uno, vuoi sapere perché i primi diecimila hanno abbandonato.

In concreto significa: analizzare a fondo il funnel e affrontare ogni punto di abbandono. Dalla pagina prodotto al carrello, dal carrello al checkout, dal checkout al pagamento. Ogni passaggio in cui i visitatori escono è una leva su cui puoi agire. Oltre al tasso di conversione guardo anche al valore dell'ordine, perché un AOV più alto è spesso più veloce da ottenere rispetto a un maggior numero di ordini.

E non sottovalutare la trust. Il dubbio è il più grande killer di conversione che esista. Recensioni, tempi di consegna chiari, condizioni di reso trasparenti, metodi di pagamento riconoscibili e un sito che ha un aspetto curato. Sembra banale, ma ho visto shop online raddoppiare il tasso di conversione senza un solo visitatore in più.

Ogni punto percentuale di miglioramento della conversione, inoltre, rende più economico tutto il resto del tuo marketing. Lo stesso euro pubblicitario semplicemente rende di più.

Pilastro 3: fidelizzazione dei clienti

Attivare un cliente esistente costa una frazione di quanto costa acquisirne uno nuovo. Eppure nella maggior parte degli shop online quasi tutta l'attenzione e il budget vanno all'acquisizione, mentre la base clienti resta inutilizzata nel database.

Il terzo pilastro è quindi la retention: con l'e-mail e il WhatsApp marketing fare in modo che i clienti tornino e facciano acquisti ripetuti. Un buon flusso di benvenuto, una newsletter costruita in modo logico, campagne di winback per i clienti che si sono zittiti e, dove ha senso, un messaggio via WhatsApp al momento giusto.

Questo è il fatturato più economico che esista. Nessun costo pubblicitario, nessuna pressione d'asta, semplicemente un cliente che conosci già e che si fida già di te. E ogni acquisto ripetuto aumenta il valore del cliente, il che ti permette anche di offrire di più rispetto al tuo concorrente in fase di acquisizione.

Pilastro 4: conosci il tuo mercato e i tuoi concorrenti

Il quarto pilastro è quello che viene saltato più spesso: sapere dove ti trovi. Non a sensazione, ma misurato.

Per questo ogni anno realizzo un'analisi della concorrenza. Con una digital maturity matrix mappo come lo shop online si posiziona rispetto ai concorrenti più importanti, su tutti i componenti del marketing. Dalla visibilità organica e dalla pressione pubblicitaria agli elementi di conversione, alla retention e alla forza del marchio.

La prima analisi è la misurazione di partenza. Poi ogni anno segue lo stesso controllo: su quali componenti stiamo crescendo, dove i concorrenti prendono il largo e dove stiamo lasciando qualcosa per strada. Così le scelte per l'anno successivo non diventano una questione di gusto o di ciò che l'agenzia offre per caso, ma di fatti.

Questo è anche il pilastro che dà direzione agli altri tre. Se la matrice mostra che sei molto indietro a livello organico ma in testa nella conversione, sai esattamente dove devono andare il budget e l'attenzione.

L'ordine è il punto

Nessuno di questi quattro pilastri è spettacolare. Non c'è nessun growth hack tra loro e nessun nuovo strumento che risolve tutto. È esattamente per questo che vengono saltati così spesso: lanciare campagne sembra un progresso, lavorare alle fondamenta no.

Ma è l'ordine a determinare il rendimento. Uno shop online con una baseline forte può poi scalare in modo deciso e redditizio, perché ogni euro pubblicitario finisce in un funnel che converte, presso clienti che tornano, accanto a traffico organico che entra gratis. Uno shop online senza quella base compra una crescita che sparisce di nuovo alla stessa velocità con cui sparisce il budget.

Prima la baseline, poi scalare. Noioso? Forse. Ma è comunque l'ordine in cui il tuo margine resta in piedi.

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